自2014年8月28日起，历时三个月的紧张工作，精密点检项目组顺利完成了铁岭公司305台设备（其中包含了一期汽机区、一期锅炉区、二期汽机区、二期锅炉区、脱硫区、输煤区、电气区等）的精密总体检及技术培训工作。

检测设备包括：转机设备154台，电气设备151台。诊断结果：其中有较严重缺陷、需计划维修的转机设备9台；有轻微缺陷、需局部调整的转机设备有73台；问题表现不明显、需趋势监测的转机设备40台，电气设备2台；正常的转机设备18台，电气设备149台；另有因条件不具备未进行测试的转机设备14台。

在精密诊断工程期间，我公司专家组到铁岭公司分析解决了#6A汽动给水泵振动大的问题。精密诊断项目组，到现场进行了详细的实地勘查和试验，对#5浆液循环泵B、#1碎煤机B、#4引风机A、#3浆液循环泵C等设备的运行振动大的问题进行了解决。

精密点检，是一种创新的设备管理模式，是一次设备管理能力的本质提升。是关于设备管理的理念、流程、方法、工具与效果的“五位一体”，是一种信仰与力量。

精密点检的方法：

以设备的全寿期为管理对象、以多技术判断矩阵和规则为工具、以优化的状态检测和精密诊断为核心、以指导优化检修和提供世界级维修技术为保证。

精密点检的交付物：

完整的“精密点检”《工作标准》《技术标准》和《管理标准》。精确完善的专家智能诊断系统、远程诊断平台、精密总体检报告、完整故障解决方案、设备保养品质管控体系、仪器工具和培训，及确定的效果——设备维护费降低30%；设备维护人员过上朝九晚五的生活。

如何做好精密点检：

各级领导的鼎立支持、开放进取的企业文化、爱岗敬业的工作态度、先进可靠的技术手段、清晰完整的业务流程、客观务实的创新实践。